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近日,山东济宁市烟草专卖局(公司)聚焦重点,着力推动管理创新上水平。
聚焦流程建设。扎实做好流程评审、优化、发布、考核、评价等工作,推动流程建设向基层、基础工作延伸。完善流程定期评估、持续改进机制,通过管理诊断等形式,及时整改发现的问题,确保流程真落地、见实效。
聚焦课题攻关。将课题研究作为解决问题、提高效率、推动工作的出发点和落脚点,瞄准核心业务重点、难点问题,组建攻关团队,分类开展课题攻关。开展全员创新积分制管理,充分激发员工参与管理创新的积极性。
聚焦绩效考核。完善绩效管理考核办法,制定专项考核奖励方案,将奖励向创新人员倾斜、向一线人员倾斜。持续加强督导,助力管理创新工作落地落实。
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